Les améliorations infrastructurelles bénéficieront aux 70 000 usagers quotidiens

Via Solutions Südwest a opté pour la gestion documentaire de Thinkproject dans le cadre d’un projet de construction et de restauration de 58 ponts.

Project

L’autoroute A5 entre Karlsruhe et la Suisse est un axe principal de circulation en Europe, car environ 70 000 usagers l’empruntent chaque jour. Depuis 30 ans, Via Solutions Südwest planifie, finance, construit, entretient et exploite l’A5 entre Malsch et Offenbourg.

En plus de réaliser d’autres travaux (p. ex., ajout de murs antibruit et de bassins d’assainissement), il est nécessaire de construire ou de restaurer 58 ponts pour améliorer l’autoroute. Via Solutions Südwest et la joint-venture constituée de VINCI, EUROVIA, Kirchhoff et Reif Bauunternehmung se chargent des travaux de construction prévus.

850 millions d’euros


Volume de la concession

41,5 km


Longueur du nouveau tronçon à six voies 

350 millions d’euros


Coûts de construction

Défi

Ce projet d’infrastructure à grande échelle pose certains problèmes. Éviter les perturbations et les retards est un enjeu important, car le trafic sur cette autoroute est très élevé : des bouchons peuvent donc se créer rapidement et déranger les usagers.

En raison du nombre d’équipes et de parties prenantes impliquées dans le projet, le risque de malentendus et d’erreurs est élevé et pourrait avoir des conséquences financières désastreuses.

Construction professionals using a tablet

Solution

La solution Thinkproject Document & Communication Management (CDE INFRASTRUCTURE) a déjà été utilisée pour des travaux en partenariats public-privé (PPP) dans le même domaine (p. ex., l’A4 à Hörselberge et l’A8 Augsbourg-Munich), et elle sera également utilisée pour ce projet : les équipes peuvent ainsi gérer les processus de révision des plans de construction.

Thinkproject établit différents workflows permettant aux parties prenantes de vérifier les plans ainsi que d’autres documents, afin d’éviter les retards inhérents à ces tâches habituellement manuelles. La gestion des processus est optimisée grâce à un processus de révision simultané des plans et à la flexibilité exceptionnelle des workflows.

Résultat

L’ensemble des parties prenantes du projet, des maîtres d’ouvrage aux entrepreneurs, en passant par les parties prenantes, ont été en mesure de visualiser et de gérer automatiquement les tâches par l’intermédiaire de Thinkproject.

Les durées et le respect du calendrier de révision ont pu être supervisés via un système de gestion des échéances intégré à la plateforme.

Enfin, l’ensemble des échanges et des journaux de construction numériques peuvent être centralisés, puis archivés dans Thinkproject, ce qui garantit leur sécurité et facilité d’accès.

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