Contribution de Brüninghoff à la Construction du Haut

Planification, Fabrication, Livraison et Installation pour le Haut : Le troisième plus haut bâtiment en bois d’Europe

Gestion du BIM pour la durabilité

Projet

Haut est actuellement le troisième plus haut bâtiment en bois d’Europe, dans la région d’Amstel à Amsterdam. Le groupe Brüninghoff, faisant partie de l’équipe de conseillers du contractant principal, a été impliqué dans la planification pendant la phase de construction, a fabriqué des composants structurels préfabriqués, puis les a livrés et installés sur site. Le BIM a été leur méthode de choix tout au long de la planification, de la construction et de l’exploitation.

Dans le cadre de ce projet, le groupe Brüninghoff s’est joint au groupe Woschitz de Vienne, à Assmann Beraten + Planen de Hambourg, au professeur Rainer Pohlenz d’Aix-la-Chapelle et à Ekoflin de Bavel au sein de l’équipe de conseillers du contractant principal J.P. van Eesteren B.V. Pendant la construction, l’entreprise faisait partie de l’équipe de planification avec RWT Plus et Assmann Beraten + Planen.

Gestion du BIM pour la durabilité

Haut est un bon exemple de bâtiment respectueux du climat et durable. Avec ses 73 mètres de haut, il est actuellement le troisième plus haut bâtiment en bois d’Europe et émerge au centre d’Amsterdam, sur les rives de l’Amstel. La fin des travaux est prévue pour 2021. Le bâtiment est certifié selon la notation BREEAM Outstanding, qui est le degré de durabilité le plus élevé possible. En plus de 55 unités résidentielles, d’un parking à vélos et d’un parking souterrain, il y a un espace qui sera utilisé comme une serre urbaine pour le jardinage et l’agriculture, ainsi qu’une crèche pour enfants et un laboratoire d’innovations.

Le bâtiment est équipé de panneaux solaires sur le toit et la façade, d’installations à commande par capteur avec chauffage et refroidissement par le sol, de nichoirs pour les oiseaux et les chauves-souris, de stations de recharge pour les voitures électriques communales et d’un jardin sur le toit où l’eau de pluie est collectée. La superficie brute totale est d’environ 14 500 m².

73 mètres de haut

55 unités résidentielles

La notation BREEAM Outstanding

  • "Les économies de coûts ne peuvent pas être exprimées en euros et centimes. Les coûts ont tendance à grimper en flèche uniquement en l'absence d'alignement. Grâce à Thinkproject VDC MANAGER et à notre expertise en gestion BIM, nous avons pu mener à bien ce projet, comme beaucoup d'autres, sans rencontrer le moindre obstacle."
    Marko Röschenkemper
    Responsable BIM chez Brüninghoff

Défis

Brüninghoff n’a pas seulement été impliqué dans la planification et les conseils. Les planificateurs étaient également responsables de la coordination BIM, et Brüninghoff a fabriqué des composants pour le projet sur leurs sites à Heiden, notamment des plafonds en composite bois-béton (TCC). Cela a augmenté les exigences du planning : en raison de l’espace limité sur le chantier, il n’y avait presque pas de place pour stocker les composants préfabriqués, et l’utilisation de la grue était minutieusement planifiée. Les composants devaient donc être livrés juste à temps – sur une distance d’environ 200 kilomètres.

La stratégie BIM décolle

Les solutions

Ce défi logistique colossal ne serait possible qu’avec l’aide de la gestion de la conception et de la construction virtuelle de Thinkproject. Brüninghoff travaille avec VDC MANAGER depuis 2014 et l’utilise pour mettre en place une norme BIM interne à grande échelle qui est cohérente sur tous les projets. VDC MANAGER prend en charge l’utilisation des données BIM en interne, que ce soit pour l’architecture, le génie structural, les services de construction, la physique du bâtiment, la planification de l’assemblage, la planification des travaux, la production, la planification des matériaux ou l’installation. Le logiciel peut être adapté aux exigences spécifiques du projet et étendu si nécessaire.

Thinkproject au sommet

Résultat

Avec Haut, Thinkproject a pu exploiter pleinement ses forces : lors de la phase de planification, le logiciel a été principalement utilisé pour vérifier le modèle de construction numérique. Les conflits entre l’architecture, la planification structurelle, les services de construction et les ouvertures prévues ont été faciles à identifier à l’aide du logiciel, tandis que la communication entre les parties prenantes a été simplifiée.

Les idées ont été développées en équipe et les erreurs de planification ont été corrigées rapidement. Le flux de travail de construction a été simulé à l’avance grâce au logiciel, et il a été facile de dériver des informations pour la production.

La gestion de la construction, la planification et la production ont principalement fait appel à la fonction de planification, ainsi qu’au modèle de coordination avec des informations sur toutes les spécialités impliquées. C’était le seul moyen de planifier et de coordonner les livraisons juste-à-temps. Sur le chantier, il n’était pas nécessaire de créer de l’espace de stockage pour les composants préfabriqués, et le temps précieux de la grue était utilisé efficacement.

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