Collaboration est le maître-mot pour les grands projets d’infrastructure
Le plus grand projet d’infrastructure en Écosse a bénéficié de toute l’efficacité de Thinkproject pour sa gestion documentaire.
Projet
Le Queensferry Crossing est au centre du projet Forth Replacement Crossing (FRC). Le gouvernement écossais a investi plus de 1,3 milliard de livres sterling dans le FRC. Il s’agit du plus grand projet d’infrastructure des cinquante dernières années en Écosse.
La rénovation de 22 km d’autoroute permet de prendre en charge des technologies modernes de gestion du trafic (p. ex., limitations de vitesse variables) et de construire des voies de bus pour fluidifier la circulation. Le marché a été attribué au consortium Forth Crossing Bridge Constructors (FCBC) en 2011. Le consortium FCBC est constitué de Hochtief, American Bridge, Dragados et Morrison Construction.
Au moment de son ouverture en 2017, le Queensferry Crossing était le plus long pont à haubans à trois piliers du monde. Lors de sa construction, une prouesse technique a été réalisée : plus de 16 000 cm3 de béton ont été coulés dans le coffrage du pylône sud rempli d’eau au cours de travaux réalisés en 24 heures, sans interruption.
2,7 km
Longueur de la structure
22 km
Rénovation de d'autoroute
1,3 milliard de livres sterling
Coût
2017
Fin du projet
Défi
Un projet d’intérêt public de cette ampleur a forcément son lot de difficultés et de défis à relever. Il faut notamment éviter le plus possible les retards et les frais supplémentaires. Des technologies de pointe ont également été nécessaires pour respecter les exigences de qualité et de sécurité, car la structure est bâtie dans l’eau.
Le consortium FCBC étant constitué d’équipes venant de plusieurs pays, il était donc essentiel de proposer une plateforme centrale pour éviter les malentendus et communiquer à tout le monde les réglementations adaptées au projet.
Solution
La solution Document & Communication Management de Thinkproject a été choisie au moment de la soumission des candidatures et devait se charger de l’intégralité des processus de contrôle et de validation numériques pour les plans et les autres documents.
Le FCBC a tout naturellement fait appel à Thinkproject pour sa capacité à fournir une vue d’ensemble claire et structurée des processus de révision.
Résultat
L’ensemble des équipes impliquées ont pu accéder à tous les plans et documents directement depuis Thinkproject, indépendamment du chantier. Des workflows parallèles ont également permis de rassembler tous les membres de ce consortium international et de favoriser la collaboration entre les différents pays.
Thinkproject – The Built Asset Lifecycle Platform
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