Une étape importante dans la numérisation pour la THSR
Le projet de ligne à grande vitesse de Taïwan a été l’un des premiers à adopter la numérisation de la construction
Projet
En 2000, se rendre de Taipei, la capitale de Taïwan, au centre industriel de Kaohsiung était très long. La liaison entre les deux villes revêtant une grande importance, la construction de la première ligne ferroviaire à grande vitesse de Taïwan a été lancée. Terminé en 2005, le parcours de 350 km a été réduit à seulement 90 minutes.
Considéré à l’époque comme le plus grand projet d’infrastructure au monde, le chantier a été divisé en 12 « lots ». HOCHTIEF a participé à une joint-venture pour concevoir et construire environ 40 km pour le lot C 250, près de Taichung. Les travaux comprenaient la construction de ponts (en béton et en acier) et l’excavation de tunnels dans une zone densément peuplée. En raison de la forte activité sismique, environ 90 % du lot a dû être construit sous forme de viaducs.
350 km
de voies au total
15,9 milliards d’euros
Investissement
730 millions d’euros
Valeur du contrat
2600
personnes impliquées au plus fort du projet
Défi
En raison de délais ambitieux (achèvement en 50 mois) et de la complexité du travail entre les équipes, les fuseaux horaires et les zones à forte activité sismique, il était essentiel que la santé, la sécurité et la collaboration soient placées au cœur du projet.
Solution
Le travail numérique était un concept nouveau au début des années 2000, l’infrastructure et la connectivité des infrastructures informatiques posant encore des problèmes. Thinkproject pouvait être exploité à la fois comme une installation locale sur site et via Internet, ce qui représentait une solution idéale pour ce projet de grande envergure.
Grâce à la solution Document & Communication Management, la synchronisation automatique des données permettait de disposer de données actualisées sur tous les sites. Cela s’est avéré particulièrement utile pour les équipes de projet, qui travaillaient avec un décalage horaire de sept heures, réduisant ainsi les temps d’arrêt.
Résultat
Cette adoption précoce de la numérisation sur un projet de grande envergure a marqué une étape importante pour Thinkproject. La réussite du projet a confirmé que la gestion de la construction pouvait être réalisée efficacement via Internet.
Grâce à Thinkproject, les partenaires de HOCHTIEF en Inde, à Taïwan et en Europe ont pu facilement communiquer les demandes de changement, réaliser des annotations et gérer les plans, en ayant la certitude que les mises à jour du projet seraient entièrement visibles pour tous les participants, même ceux situés sur d’autres sites, avec un suivi complet.
Thinkproject – The Built Asset Lifecycle Platform
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