PLM
Connu comme TP PLM
Piloter vos projets de A à Z
Dans un environnement de plus en plus complexe, la réussite des grands projets d’infrastructure nécessite de maîtriser à chaque étape une multitude de flux d’informations, de coordonner efficacement de nombreuses parties prenantes avec l’équipe projet pour garantir la transparence des échanges et l’avancement du projet. Pendant toute la durée de vie du projet, il est essentiel de maintenir une seule source de vérité afin d’analyser les écarts, les impacts et prendre les bonnes décisions.
Structuré autour de la gestion du cycle de vie des projets, un logiciel PLM (Project LifeCycle Management) permet d’économiser temps et argent, tout en optimisant les opérations et en maintenant un important contrôle des risques. Une gestion cohérente du cycle de vie du projet apporte de la clarté à tout projet, y compris les travaux de construction et d’ingénierie à grande échelle.
Un PLM garantira ainsi la continuité et la sécurisation de la chaîne d’information projet à toutes les étapes de celui-ci, et s’assurera que toutes les données dont vous avez besoin sont au même endroit et accessibles même une fois vos projets terminés.
Avantages d’un logiciel PLM
- Consolidez les données et l’intelligence jusqu’à la phase de maintenance
- Maintenez une seule version de « vérité » qui peut être référencée plusieurs fois sans crainte de duplication
- Collaborez efficacement et d’une façon sécurisée dans des projets multi-entreprises et complexes
- Modélisez, pilotez et faites évoluer vos processus métier et groupe
Disposez d’une seule source de vérité qui peut être référencée à de multiples reprises avec TP PLM
Structurez l’information sous la forme d’arbres correspondant à vos vues métier
Reliez via le logiciel PLM les métadonnées, documents, et équipements pour faciliter l'analyse d'impact
La continuité de l'information se cultive tout au long du cycle de vie
Contrairement à la plupart des technologies qui sont focalisées sur la phase de conception, PLM apporte une vision des données et de leur environnement technique tout au long du cycle de vie des infrastructures en gérant les processus clés.
L’information gagne à être structurée selon vos vues métiers
Les acteurs des projets d’ingénierie complexes ont besoin de visualiser, parcourir et distribuer les informations selon chaque point de vue métier, au travers d’arborescences à plusieurs niveaux et de filtres personnalisables.
L’efficacité des prises de décisions repose sur l’information projet
Des décisions sont prises en permanence pendant toute la durée de vie des projets. Les personnes en charge ont besoin d’analyser les impacts possibles de leurs choix, et de disposer d’outils d’aide à la décision : comparaison, synthèse, KPI…
BIM et PLM (Project Lifecycle Management) sont complémentaires
PLM s’intègre nativement avec le BIM pour formaliser et faciliter l’échange d’information via un modèle BIM numérique incluant des liens vers toutes les données du projet. Chacun peut suivre les impacts des modifications et être plus réactif.