Zusammenarbeit ist bei großen Infrastrukturprojekten das A und O
Das größte Infrastrukturprojekt in Schottland verwaltete seine Dokumente effektiv mit Thinkproject.
Projekt
Die Queensferry Crossing ist das Herzstück des schottischen Projekts Forth Replacement Crossing (FRC). Mit einer Investition von 1,3 Milliarden Pfund durch die schottische Regierung war die FRC das größte Infrastrukturprojekt in Schottland seit einer Generation.
Die Arbeiten umfassten 22 km Autobahnausbau, einschließlich moderner Verkehrstechnologien wie variable Geschwindigkeitsbegrenzungen und eigene Busspuren zur Verbesserung des Verkehrsflusses. Das Konsortium „Forth Crossing Bridge Constructors“ (FCBC) erhielt den Hauptauftrag im Jahr 2011. FCBC ist ein Konsortium aus Hochtief, American Bridge, Dragados und Morrison Construction.
Die Brücke Queensferry Crossing war zum Zeitpunkt ihrer Eröffnung im Jahr 2017 weltweit die längste Schrägseilbrücke mit drei Pylonstielen. Eine besonders beeindruckende Leistung während der Bauarbeiten bestand darin, dass mehr als 16 000 cm3 Beton in den mit Wasser gefüllten Senkkasten des südlichen Pylons gegossen wurden – und zwar in einem 24-Stunden-Betrieb ohne Unterbrechung.
2,7 km
Brückenlänge
22 km
Autobahnausbau
1,3 Milliarden Pfund
Kosten
2017
Abschluss des Projekts
Herausforderung
Die schiere Größe dieses Projekts brachte viele Komplexitäten und Herausforderungen mit sich. Da es sich um ein Projekt von öffentlichem Interesse handelte, war es von entscheidender Bedeutung, dass Verzögerungen und zusätzliche Kosten auf ein Minimum beschränkt wurden. Darüber hinaus wurde modernste Technologie benötigt, um die Qualität und Sicherheit zu gewährleisten, da die Brücke im Wasser gebaut wurde.
Das FCBC-Konsortium bestand aus Teams aus mehreren Ländern. Somit war es äußerst wichtig, dass eine zentrale Datenquelle Missverständnisse ausräumen und standardisierte Vorschriften für das Projekt bereitstellen konnte.
Lösung
Während der Ausschreibungsphase fiel die Wahl auf Thinkproject, wobei das Document & Communication Management den gesamten digitalen Prüf- und Genehmigungsprozess von Zeichnungen und anderen Dokumenten unterstützen sollte.
Dabei war es für das FCBC-Konsortium von besonderem Interesse, dass Thinkproject dazu in der Lage ist, einen transparenten und gut strukturierten Überblick über die Prüfprozesse zu gewähren.
Ergebnis
Somit konnten alle beteiligten Projektteams standortunabhängig direkt in Thinkproject auf alle Zeichnungsdokumente zugreifen. Außerdem konnten alle Beteiligten in parallelen Workflows arbeiten, wodurch dieses internationale Konsortium effektiv länderübergreifend kooperieren konnte.
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