Ein Meilenstein in der Digitalisierung mit Taiwan High Speed Rail

Das Hochgeschwindigkeits-Großprojekt Taiwans war ein frühes Anwendungsbeispiel für die Digitalisierung des Bauwesens

Taiwan High Speed Rail

Projekt

Im Jahr 2000 war die Reise von Taiwans Hauptstadt Taipeh zum Industriezentrum Kaohsiung ein langwieriges Vorhaben. Angesichts der Bedeutung der Verbindung zwischen den beiden Städten wurde mit dem Bau der ersten Hochgeschwindigkeitsbahnstrecke Taiwans begonnen. Die im Jahr  2005 fertiggestellte Strecke von 350 km wurde auf nur 90 Minuten verkürzt.

Das Projekt galt damals als größtes Infrastrukturprojekt der Welt und wurde in 12 „Lose“ unterteilt. HOCHTIEF war an einem Joint Venture beteiligt und plante und baute ca. 40 km für das Los C 250 bei Taichung. Die Arbeiten umfassten den Brückenbau (sowohl Beton als auch Stahl) sowie den Tunnelausbruch in dem dicht besiedelten Gebiet. Aufgrund der hohen Erdbebenaktivität mussten rund 90 % des Loses als Viadukte gebaut werden.

350 km

Gesamtstreckenlänge

15,9 Milliarden Euro

Investition

730 Millionen

Auftragsvolumen

2600

involvierte Mitarbeitende zu Hochzeiten

Herausforderung

Aufgrund der ambitionierten Frist (Abschluss innerhalb von 50 Monaten) und der Komplexität der Arbeit über Teams und Zeitzonen hinweg sowie in Gebieten mit hoher Erdbebenaktivität, spielten die Gesundheit, Sicherheit und Zusammenarbeit eine entscheidende Rolle.

Construction professionals using a tablet

Lösung

Digitales Arbeiten war Anfang der 2000er-Jahre ein neues Konzept, die IT-Infrastruktur und Konnektivität stellten nach wie vor Herausforderungen dar. Thinkproject konnte sowohl als lokale Lösung vor Ort als auch über das Internet betrieben werden und eignete sich daher ideal für dieses Großprojekt.

Mit Document & Communication Management standen dank automatischer Datensynchronisation jederzeit aktuelle Daten für alle Standorte zur Verfügung. Das war vor allem für die Projektteams von Vorteil, die mit einer Zeitverschiebung von 7 Stunden arbeiteten, um die Ausfallzeiten zu reduzieren.

Ergebnis

Dieser frühe Einsatz der Digitalisierung bei einem Großprojekt ist ein wichtiger Meilenstein für Thinkproject. Mit dem Projekterfolg bestätigte sich, dass die Bauabwicklung effektiv über das Internet gesteuert werden kann.

Mit Thinkproject konnten HOCHTIEF-Partner aus Indien, Taiwan und Europa Änderungswünsche, Redlining und Planmanagement mit dem Vertrauen darauf kommunizieren, dass die neuesten Projektupdates mit einem Prüfpfad für die Projektbeteiligten an anderen Standorten vollständig einsehbar sind.

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